石油工程公司領導到河南鉆井油田勘察

9月17日、18日兩天，中石化石油工程公司副總經理、黨委委員兼國際石油公司總經理張永杰一行，到他的教育實踐流動聯系點——河南工程公司調研指導工作。

17日下戰書，張永杰一行在副局長、河南工程公司總經理袁建強的陪同下首先來到鉆井公司固井分公司調研，當真聽取鉆井公司及固井分公司的基本情況，了解了基層黨的群眾路線教育實踐流動的開展情況。

張永杰與鉆井公司、固井分公司負責人，一線職工代表等共25人進行了面臨面的交流，征求群眾對石油工程公司、河南工程公司及其領導班子的意見和建議。座談中，大家踴躍發言，紛紛道出自己的心聲。大家提出了上級檢查多、考核資料多、以罰代管多，影響了正常的出產進度，給職工們造成“怕檢查”的心理壓力；檢查團專家來自不同地域，尺度不同一，造成基層單位整改難的混亂局面，不利于出產等題目。民生方面有代表提出了河南油田的住房分配、同工同酬等熱門焦點題目。張永杰仔細聽取意見建議的同時，不時地當真記實。

18日上午，張永杰又邀請河南石油工程公司領導、對外合作處負責人、部門職工代表等36人進行座談。袁建強主持座談會。

匯報后，大家就河南油田礦區發展、市場開拓一線職工特別是勞務派遣工利益和調動積極性等題目發言。建議中石化團體公司高度正視河南油田人文棲身環境的質量晉升，匡助河南油田邁向城市化；在總部層面需要建立高層決議計劃協調機制，加強各專業公司間協調，晉升運行效率；加強外部市場特別是國際市場的細分優化、動態跟蹤和安全評估，增強市場開拓的針對性和實效性；需要進一步加大國際市場開發人才的培養和培訓，解決對國際市場開發人才的迫切需求等題目。

在聽取發言后張永杰指出，他對基層黨的群眾路線教育流動開展得非常順利感到很滿足。對于兩天來大家提出的題目，能解決的題目盡早解決，一時不能解決的將帶回去，當真研究討論，爭取早日給大家一個滿足的答復。2013年是石油工程公司重組后的第一年，是承上啟下的一年，運行基本正常。上半年，在工程、工作量雙降的條件下，仍舊實現了利潤過半的好成績，做好海外公司這一主要業務增長點的工作。在發展方向上我們要堅持國際化、高端化；但愿大家克服難題，堅定決心信念，促進石油工程公司不斷取得大的發展。

本文轉載：http://www.paixing.com.cn/products/gukongshebei/