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油頁巖時代已正式來臨

文章來源:KOSUN固控 編輯:李洋 更新日期:2013-08-29 瀏覽次數(shù):
導(dǎo)讀:將油頁巖分解、使之釋放出石油和天然氣的技術(shù)已滋生出了價值成百上千億美元的交易,包括挪威國家石油公司(

將油頁巖分解、使之釋放出石油和天然氣的技術(shù)已滋生出了價值成百上千億美元的交易,包括挪威國家石油公司(Statoil ASA)斥資44億美元對Brigham Exploration Co.的收購。這一技術(shù)還給業(yè)內(nèi)的企業(yè)帶來巨大的利潤和收入,比如哈利伯頓公司(Halliburton Co.)第三季度報得創(chuàng)紀錄的65億美元的收入。

油頁巖的大量發(fā)現(xiàn)使得美國石油天然氣生產(chǎn)再現(xiàn)生機,而僅僅在六年前這個行業(yè)還被廣泛視為已經(jīng)步入沒落。如今在美國,價格便宜的天然氣有了大量供應(yīng),國內(nèi)石油生產(chǎn)幾十年來首次有了增長。油頁巖開發(fā)甚至還傳播到了其他國家,例如波蘭和阿根廷。

油頁巖事業(yè)的興旺已經(jīng)創(chuàng)造出了六名新的美國億萬富翁,與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)催生的富豪數(shù)量不遑多讓。

杰富瑞投資銀行(Jefferies & Co.)的副主席拉爾夫•伊茲(Ralph Eads)說,油頁巖和天然氣頁巖資源的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)絕對算得上是美國歷史上了不起的財富創(chuàng)造契機之一。其經(jīng)濟價值顯然不輸于其他任何一項重大技術(shù)創(chuàng)新。杰富瑞投資銀行在過去三年里為價值超過750億美元的油頁巖交易提供了建議。

油頁巖資源的發(fā)現(xiàn)在能源業(yè)產(chǎn)生了巨大的分化力量,那些成功順應(yīng)這一變化的公司目前都處于優(yōu)勢地位。而許多未能成功適應(yīng)這一變化的公司則迅速消失了。根據(jù)財經(jīng)數(shù)據(jù)提供商Dealogic的數(shù)據(jù),油頁巖狂潮在過去兩年內(nèi)將美國石油和天然氣交易總額推到了2920億美元以上。

康德摩根公司(Kinder Morgan Inc.)日前表示它將以211億美元的價格收購對手公司艾爾帕索(El Paso Corp.)。這是這家油氣運輸巨頭公司下的一個大賭注──頁巖天然氣的大量供應(yīng)不會是曇花一現(xiàn),需要為配送系統(tǒng)投資十億、百億的資金。

但是對艾爾帕索來說這是一件丟臉的事,該公司當(dāng)初采取安然公司(Enron)的方式進行能源交易,事后證實這一策略的后果是災(zāi)難性的,公司用了數(shù)年時間才理清其財務(wù)狀況,而公司對于業(yè)界變化的反應(yīng)則太過緩慢。

挪威國家石油公司的收購行動是外國石油公司搶購美國油頁巖資產(chǎn)的最新舉動,這家公司收購了Brigham公司在北達科他州油頁巖礦區(qū)的石油生產(chǎn)資產(chǎn)。外國企業(yè)及石油巨頭公司(如埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corp.))已經(jīng)打開錢袋,收購那些早早投資油頁巖制品的美國公司。它們有目的地收購生產(chǎn)資源以及懂得油頁巖開發(fā)的雇員。

與此同時,油頁巖開發(fā)的先驅(qū)公司(例如切薩皮克能源公司(Chesapeake Energy Corp.))則能夠把他們的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為資本,讓其他公司為他們的鉆探埋單。自從2008年以來,切薩皮克出售了其五個油頁巖礦區(qū)的股份,獲得將近128億美元,因為買家愿意付高價以得到向該公司學(xué)習(xí)的機會。

分解油頁巖比傳統(tǒng)的陸上鉆探的過程更加費力費錢。油田服務(wù)公司如哈利伯頓、貝克休斯公司(Baker Hughes Inc.)和斯倫貝謝公司(Schlumberger Ltd.)等一直都在努力跟上需求,同時也獲得了優(yōu)厚的利潤。

日前,在對其液壓爆破服務(wù)需求高漲的推動下,哈利伯頓報出創(chuàng)紀錄的收入和運營所得。該公司將盈利主要歸結(jié)為德克薩斯州和北達科他州頁巖地層的狂熱開發(fā)行為。

油頁巖能源的大量開發(fā)及液壓爆破的廣泛使用已經(jīng)發(fā)出了危險信號。美國的監(jiān)管部門正在研究各企業(yè)針對各自已發(fā)現(xiàn)的天然氣所提供的資料,來判斷它們是否在誤導(dǎo)投資者。環(huán)保論者和地方政府擔(dān)心開采的過程會破壞蓄水層和空氣質(zhì)量,他們要求對這個行業(yè)進行更多的監(jiān)督。

但是業(yè)界已下了十億百億的賭注,認為油頁巖能源的開發(fā)是可以持續(xù)下去的,能夠在沒有政治干預(yù)的情況下進行。

能源業(yè)分析師約翰•奧爾森(John Olson)說,在可預(yù)見的未來,油頁巖很顯然是推動列車的引擎,但是它并不是有百分百把握的賭注。他強調(diào),雖然石油和天然氣產(chǎn)品的盈利是實實在在的,但是這些油氣井經(jīng)過幾十年之后情況會如何,人們所知不多。

油頁巖制造贏家和輸家的故事正在俄克拉荷馬市等地上演??茽?麥吉公司(Kerr-McGee Corp.)一度是這座城市中最重要的企業(yè),但是這家石油公司從未在油頁巖上有所投入,最終在2006年被阿納達科石油公司(Anadarko Petroleum Corp.)收購。

而在2001年進行了一次油頁巖資產(chǎn)大收購的戴文能源公司(Devon Energy Corp.),如今則已建成了50層高的新總部大樓。在城市的另一頭,識頁巖于微時的切薩皮克公司已發(fā)展成市值達180億美元的公司,并且持有一片面積相當(dāng)于印第安那州的區(qū)域的鉆探合約。

其他行業(yè)及政府當(dāng)局正在重新思考天然氣的突然充裕及石油供應(yīng)的增加所蘊含的意義。在2000年代早期,化工企業(yè)紛紛關(guān)閉在美國的工廠,轉(zhuǎn)移到燃氣較便宜的海外。如今,陶氏化學(xué)(Dow Chemical Co.)和其他公司正在墨西哥灣沿岸建造新的世界級規(guī)模的工廠,因為有廉價的能源可供利用。在鐵銹地帶(Rust Belt),鋼鐵業(yè)者正在建造新工廠,以滿足油頁巖開發(fā)對于管道的需求。

油頁巖的影響已經(jīng)波及美國生活的許多方面,把一些鉆探區(qū)的土地業(yè)主打造成了富翁,在其他行業(yè)就業(yè)機會減少的情況下依然創(chuàng)造了成千上萬的工作崗位。今年德州游騎兵隊(Texas Rangers)連續(xù)第二次打入世界職業(yè)棒球大賽,這個俱樂部的成功某種程度上與兩名新主人為球手提高薪酬有關(guān)系,他們是鮑勃•辛普森(Bob Simpson)和雷•戴維斯(Ray Davis)。辛普森的克洛斯提柏石油公司(XTO Energy)一直很關(guān)注油頁巖項目,在2009年被埃克森美孚公司以250億美元收購;戴維斯則是油氣運輸公司的前高管。

 

新聞來源:華爾街日報

本文標(biāo)簽: 油頁巖時代,油頁巖固控設(shè)備,鉆井液清潔器
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